关于印发《通州湾示范区在建工程智慧化考勤系统实施办法》的通知

各施工单位、监理单位：

经研究，现将《通州湾示范区在建工程智慧化考勤系统实施办法》印发给你们，请遵照执行，按要求落实相关工作。

特此通知。

     附件：通州湾示范区在建工程智慧化考勤系统实施办法。

2017年7月17日

通州湾示范区在建工程智慧化考勤系统实施办法

为严格落实工程招投标相关规定，进一步加强对示范区在建工程现场管控能力，提升施工现场质量、安全、进度等方面的管理水平，实现对在建工程施工过程的全方位动态监管，实时监测施工现场综合管理水平，现决定在有关地点安装考勤管理系统，统一实施工程一线日常考核管理。

一、考勤对象

第一批次为示范区在建工程施工单位项目经理、技术负责人、投标文件项目组成员，监理单位总监理工程师和投标文件监理组成员。

第二批次为现场业主代表。

二、考核方式

采用人脸+指纹双验证方式。（精准识别：黑暗中也可识别；方便快捷：只要你有一张脸和一张手，用手按、用脸看；安全性好：照片追查，无一漏网）

三、考核时间

每天上午9:00~10:00和下午4:00~5:00，到指定地点出勤考核。

四、考核要求

1、施工单位：项目经理、技术负责人每周出勤不得少于5天，投标文件项目组成员每周出勤不得少于6天，且每天在施工现场工作不少于8小时。

2、监理单位：按《南通滨海园区建设监理单位奖惩管理暂行办法》执行，监理费合同金额在30万元以上，总监出勤日不少于25天/月；监理费合同金额在15万元以上30万元以下（含），总监出勤日不少于20天/月；监理费在15万元以下（含），总监出勤日不少于15天/月；其他监理人员出勤日均不少于25天/月，每天在施工现场工作不少于8小时。

五、考核措施

1、施工单位：项目经理、技术负责人每缺勤1天扣罚2000元，其他项目组成员每缺勤1天扣罚1000元。

2、监理单位：总监理工程师每缺勤1天扣罚2000元，其他项目组成员每缺勤1天扣罚1000元。

3、派驻现场的项目经理、技术负责人应与投标文件一致，且必须保证施工全过程在本项目工地工作，不得更换。若未经建设单位批准，擅自更换项目经理、技术负责人、项目组其他成员的，均需向业主单位支付违约金，具体金额以业主招标文件约定为准。

4、派驻现场的总监理工程师应与投标文件一致，且必须保证施工全过程在本项目工地工作，不得更换。确需更换监理人员，应报业主批准，并且更换总监理工程师扣监理费的10%，每更换一名专业监理工程师扣监理费的5%，每更换一名监理员扣监理费的2%；如发现未经审批擅自更换或兼职，发包人除责令监理人立即予以纠正，扣除人员到位履约保证金外,可每人次每天扣减监理费1000元。

六、工作要求

1、实施智能考勤管理系统是加强和优化在建工程施工现场管理的一项重要举措，请各参建施工单位要予以高度重视，结合本次会议精神和羌毅主任讲话，第一时间内向公司主要领导汇报，取得公司支持，切实履行投标文件各项约定。

2、我局将把智能考勤管理工作纳入日常例行监督检查内容之一，并把此项工作的开展作为诚信体系评价的重要依据；对施工单位项目经理、技术负责人，监理单位总监理工程师月度出勤率低于50%的，统一纳入到示范区不诚信施工企业名单库，原则上一年内不得参加示范区政府投资类工程项目投标；情节特别严重的，上报南通市城乡建设局作进一步处理。对月度考勤满勤的施工单位项目经理、技术负责人，监理单位总监理工程师由建设环保局给予通报表扬。

3、为确保各施工现场管理处于受控状态，初步确定20个考勤点位，于7月25日前安装到位。本智能考勤系统将于8月1日开始试运行，9月1日正式启用，实行“周统计、月通报”方式，落实考核管理、兑现考核奖惩。请各单位在7月15日前到商务大厦233办公室完成人脸+指纹录入，以免影响运行后的考勤。